Víte, jak má fungovat proces zlepšování?
Norma IATF 16949:2016 vyžaduje, aby organizace zdokumentovala a používala proces „Neustálého zlepšování“, který má obsahovat použité metodiky, cíle a ukazatele efektivnosti. Proces zlepšování je využíván pro identifikaci, analýzy a zlepšování stávajících podnikových procesů tak, aby plnily nové cíle organizace. Umožňuje rozvoj organizace. Na výstupu tohoto procesu jsou očekávána opatření k vyšší stabilitě procesů, či plány omezování plýtvání.
Přecházíte na IATF 16949? Dobrá rada jak na to!
Od 1. října bude automobilní průmysl naplno využívat normu IATF 16949:2016. Všichni držitelé certifikátů nebo zájemci o tuto certifikaci mají nejvyšší čas zajistit plnění nových požadavků a aktualizovat své systémy kvality. Nabízím ukázky různých přístupů přípravy na přechod, více informací naleznete v odborném časopisu Perspektivy kvality č. 2/2017, který vydává ČSJ.
Jak na změny dokumentace podle IATF 16949:2016
Po organizacích v automobilním průmyslu není vyžadováno, aby svou dokumentací reagovaly na změnu uspořádání ISO 9001:2015. Nová struktura ISO 9001 nestaví systém managementu na modelu dokumentovaných politik, cílů a postupů. Diskuse se vedou k rozsahu změn dokumentace, zda měnit jejich strukturu a/nebo vhodně upravit a doplnit stávající texty.
IATF 16949:2016 Jaké změny můžete očekávat?
Certifikace pro automobilní sektor přináší s předpisem IATF 16949:2016 řadu změn. Současně musí být splněny požadavky normy ISO 9001:2015 a rozšířené požadavky IATF 16949, které jsou ve dvousamostatných předpisech.
Víte, proč musí organizace porozumět svému kontextu?
Na semináři Hospodářské komory ČR, konaném 1.6.2016 v komplexu Florentinum, Praha jsem prezentoval hlavní přednášku "Průvodce ISO 9001", uvádějící změny a novinky v normě ČSN EN ISO 9001:2016. Představil jsem nejnovější poznatky z auditů a ukázky vhodných přístupů kterými mohou organizace naplňovat zcela nové požadavky. Hlavní výklad byl zaměřen na novinku, se kterou se manažeři kvality vypořádávají s velkými obtížemi: kontext organizace.
Číst dál: Víte, proč musí organizace porozumět svému kontextu?
Strana 1 z 4